Davantage de personnel infirmier en Suisse

Quelles mesures et quels projets le canton de Glaris entend-il mettre en œuvre?

Nous misons sur le développement et le renforcement du système de partenariat de notre centre de formation Santé et social: ce système, qui associe des entreprises cantonales et extracantonales, a fait ses preuves et devrait contribuer à accroître le nombre d’infirmiers ES. Le lancement de la plateforme de partage des savoirs VAR Healthcare, qui est utilisée aussi bien dans les ES que dans les entreprises, est essentiel dans ce projet. Cette plateforme permet d’harmoniser les savoirs tant chez les personnes en formation que chez les responsables de la formation et va créer un fort potentiel de synergies pour les entreprises impliquées. 

Comme notre ES est restée à taille humaine, nous sommes en mesure de proposer un suivi individualisé aux personnes en formation – une approche relayée par un système de coaching et de mentoring intensifs, avec un accompagnement ciblé des personnes aux études. En outre, notre système laisse la possibilité de commencer sa formation de façon flexible, en début de chaque semestre, et d’aider les personnes qui viennent d’autres voies de formation ou qui souhaitent étudier à temps partiel, afin de faciliter l’accès à la profession d’infirmier. Pour que la formation reste de qualité élevée, nous proposons également aux responsables de formation un suivi par des mentors issus de la pratique. Le but de toutes ces mesures est d’accroître durablement l’attrait et le succès de la formation.

Quelles ont été les principales difficultés dans la conception de ces mesures?

Dans l’ensemble, il a été assez aisé de concevoir ces mesures. Étant donné que les entreprises profitent tout autant que les personnes aux études de ces mesures de soutien conçues sur une base volontaire, il n’y a pas eu de fortes résistances. Le principal défi résidait plutôt dans la pérennisation du financement. Mais cet aspect est résolu par le fait que l’offensive de formation est soutenue par toutes les parties, aussi bien par le canton que par le SEFRI. Sur la question de la plateforme VAR, l’avantage est que les entreprises ne doivent pas obligatoirement acheter ce système pour pouvoir l’utiliser, bien que son acquisition soit recommandée par les Ortra. Enfin, le canton de Glaris prévoit un soutien financier pour l’acquisition des licences VAR nécessaires, même s’il nous faut encore clarifier la question d’une éventuelle participation de l’OFSP.

Comment la mise en œuvre se passe-t-elle?

Bien, jusqu’ici. Nous avons pu obtenir les ressources humaines nécessaires et pourvoir les postes de travail, soit par des embauches, soit en libérant le personnel d’autres tâches. Il est particulièrement réjouissant de voir que le personnel enseignant aborde positivement le déployement de la plateforme VAR. Nous sommes dont très optimistes quant à l’avenir et sommes persuadés que ces mesures auront l’impact souhaité d’ici quelques années – aussi bien pour ce qui est du nombre de diplômés que sur le plan de la satisfaction des personnes aux études et des entreprises partenaires.